Audyty
Sprawdzamy w przedsiębiorstwach funkcjonowanie w obszarze HR, pod kątem podziału obowiązków pracowników, procesów, a także relacji menedżer/szef-pracownik. Nasza praca polega na przyglądaniu się pracy zespołu, analizowanie zachowań, procesów oraz raportowanie naszych obserwacji i analizy.
Sprawdzamy w przedsiębiorstwach funkcjonowanie w obszarze HR, pod kątem podziału obowiązków pracowników, procesów, a także relacji menedżer/szef-pracownik. Nasza praca polega na przyglądaniu się pracy zespołu, analizowanie zachowań, procesów oraz raportowanie naszych obserwacji i analizy.
Cel:
Realizacja projektów skoncentrowana jest na uzyskaniu zmian w zakresie wiedzy, umiejętności oraz postaw pracowników, w kierunku zgodnym z założeniami biznesowymi firmy. Aby osiągnąć ten cel, konieczne jest przeprowadzenie dogłębnej identyfikacji i analizy potrzeb rozwojowych, której formuła zakłada zastosowanie narzędzi i metod badawczych, zarówno o charakterze ilościowym, jak i jakościowym dopasowanych indywidualnie do specyfiki funkcjonowania firmy.
Korzyści dla firmy:
uzyskanie informacji, które pozwolą na zbudowanie dopasowanego
i efektywnego programu szkoleniowego
i działań rozwojowych na najbliższy okres,
uzyskanie informacji
o potrzebach rozwojowych pracowników,
uzyskanie informacji dot. organizacyjnych aspektów realizacji projektu naprawczego firmy,
uzyskanie informacji dot. zakresów merytorycznych szkoleń,
uzyskanie informacji, które pozwolą na zbudowanie dopasowanego
i efektywnego programu szkoleniowego
i działań rozwojowych na najbliższy okres.
[mailpoet_form id="2"]